В организации, где я работаю, много контрагентов: подрядчики, поставщики и т. п. За годы общения с сотрудниками выявил закономерность — психологическое состояние сотрудников напрямую зависит от географии происхождения руководителя.

Если руководитель родом из Сибири, то сотрудники-спокойные и уверенные в себе люди. С ними приятно работать, они честны и не пытаются «срубить бабла» в любой ситуации, не используют кривые схемы, адекватно оценивают объемы и т. д. По разговорам с ними понятно, что у них неплохая зарплата с прозрачной системой мотивации. Все оформлении-строго по ТК.

Руководитель из центральной части страны-все более-менее законно и адекватно, но есть нюансы-график работы 24/7, премия, зависящая не от результатов, а от настроения боссов, постоянный режим экономии на всем. Сотрудники этих контор, как правила, находятся в перманентном поиске работы и постоянно пытаются попасть на работу к заказчику.

Но если руководство с юга, то всё жестко: какие-то кривые схемы оформления сотрудников(самозанятые, по договорам ГПХ, членство в каких-то кооперативах и другая содомия). Зарплата у них, как правило, это ежемесячный квест, результат которого зависит от бесконечного числа непонятных факторов и всегда очень жалкий. Сами люди задёрганные, истеричные и вообще производят впечатление «напёрсточников» из 90-х - от них сложно добиться чёткого ответа о сроках, стоимости и т. п.

Поэтому, при общении с будущим руководителем, если видите, что его родина — Кавказ, Кубань и вообще любая точка на берегах Черного моря и реки Дон и т. п. — бегите оттуда!
Не хочу сказать, что все уроженцы этих регионов плохие, просто это их стиль, они искренне считают, что так и должно быть.